Na początek kilka słów dotyczących procesów produkcji i najczęstszych problemów z nim związanych.Zarządzanie i inżynieria produkcji nie jest prostym zadaniem. W wielu przypadkach wymaga zaangażowania doświadczonej kadry ekspertów i specjalistów.
Co jest największym problemem? W zależności od etapu produkcji mogą być to problemy pojawiające się po stronie: dostawcy, magazynu surowca, w obszarze produkcji, ale również trudności po stronie odbiorcy. Najczęstszymi trudnościami są opóźnienia, zła jakość, zniszczenia lub zagubienia surowców. Zdarza się także bardzo często wysłanie nieprawidłowego zamówienia. Proces produkcji może zostać również zagrożony przez awarie, braki w sprzęcie i personelu. Problem pojawi się również w momencie zmiany wielkości zamówienia, parametrów wyrobu lub oczekiwania realizacji ekspresowych zamówień. Niestety ilość czynników wpływających na proces produkcyjny jest o wiele więcej, bo należy uwzględnić również czynniki związane z rozwojem firmy, jej zasobami oraz zapytaniami ofertowymi. Największą trudność sprawia wcześniejsze zauważenie zagrożenia i jak najszybsze jego usunięcie. Warto również mieć opracowane schematy postępowania w przypadku nagłych sytuacjach. Własnie z tego powodu zarządzanie produkcją nie jest tak proste, jakby mogło się wydawać. Na blogu postaram się przybliżyć nie tylko sposoby budowania właściwej strategii, ale pokaże również urządzenia, które pozwalają na automatyzację procesu produkcyjnego.
0 Comments
Leave a Reply. |
O autorzePasjonat nowych rozwiązań dotyczących zarządzania projektem, projektowania oraz wykorzystania automatyzacji Archiwa
września 2016
Kategorie |